接下來到了緊張刺激的時刻,今天請來了一位在地的地方企業估價員,來評估企業價值,他很精通伊利市場,有數十年的估價經驗,很適合小卒燒烤做估價,
估價員說:「企業的重點永遠是未來,所以預測趨勢、遠見就很重要,並且要能回答一個問題,我們提供的東西與別人有什麼不同,為什麼客人要來光顧,為什麼投資人要來投資這家店」
接下來到了緊張刺激的時刻,今天請來了一位在地的地方企業估價員,來評估企業價值,他很精通伊利市場,有數十年的估價經驗,很適合小卒燒烤做估價,
估價員說:「企業的重點永遠是未來,所以預測趨勢、遠見就很重要,並且要能回答一個問題,我們提供的東西與別人有什麼不同,為什麼客人要來光顧,為什麼投資人要來投資這家店」
不要限制你的選手
麥特是主管啤酒業務,他做的相當優秀,令葛倫史登斯相當欣賞他,但是他不是只會做啤酒業務,他會許多工具,可以協助崔洛特正在製作的小卒燻烤爐,他們拿農戶不用的舊水槽設計切割,要是葛倫史登斯忽略了麥特使用工具的能力,他們將少一個幫手,無法及時完成烤爐,發揮每個人擅長的領域是相當重要的。
頭號經營原則找到比你聰明的人,不擅長的事就交給擅長的人做
葛倫史登斯找到了懂燒烤的麥克,請教關於燒烤節需要準備的東西與設計燒烤烤爐,麥克很懂整個燒烤競賽的流程與步驟,讓對燒烤一竅不通的葛倫史登斯團隊得到了莫大的幫助,小編發現整個過程中,葛倫史登斯常常請教各行各業的專家,就算是需要花錢請教,葛倫史登斯也願意相信專業,不為了省錢,而自己扛下來。